“百日攻坚创效”行动启动以来，身处湖北武汉的中国石化润滑油华中分公司迅速行动，统筹协调，克服新冠疫情带来的不利影响，聚焦全面打赢攻坚创效目标战。他们纵深推进深化润滑油业务“六化”改革，“三位一体”推进与石油公司深化合作、新零售模式探索、高端润滑油销量提升以及专项商品销售等重点工作，全力做好武汉、荆门生产工厂精益化管理和生产保供，上半年实现长城油脂销量完成年计划的57%，同比增长28%；完成“百日攻坚创效”奋斗目标的130%。

　　润滑油华中分公司在“百日攻坚创效”中，根据润滑油公司总体部署迅速制定华中分公司落实方案，做到早布置、定措施、抓落实；加大宣传教育引导力度，做到全员总动员，全员共参与，各基层党支部、各部门和单位结合支部“三会一课”和部门例会加强学习，明确行动的重要意义、考核要求和激励政策，做到理解到位。在此基础上，全力高质量推进复工复产复市，千方百计将疫情影响降到最低，充分发挥党员突击队的先锋模范作用，铆足干劲恢复生产运行，积极保供市场用油需求。他们进一步优化生产经营安排，与内外部单位对标对表，推进精益化管理，促进武汉工厂和荆门工厂增强产品市场竞争硬实力，严格成本费用管控、深化扩量增效创效措施，同时整合资源，抓实新零售业务，加快推进加油站注册和扫码，打赢与石油公司合作的目标战，快速形成销售增量；在工作中，他们强化党建赋能，增强党建政治优势转化，深入开展党建项目立项攻关，大力进行先进典型宣传选树，营造“比学赶帮超”的奋发向上舆论氛围，凝聚全员干事创业的智慧和力量，全力实现疫情防控和生产经营的“双胜利”。